企业服务

我们的企业服务旨在解决外资企业进入越南市场后通常会遇到的一系列本地化运营难题。尽管越南是一个极具潜力的市场，但在工作文化、运营标准、法律规定以及管理体系等方面，与投资者原有的市场存在明显差异，这往往会导致企业需要投入大量时间和成本，才能让组织架构与日常运营真正稳定下来。

我们非常清楚，许多外资企业在总部已经拥有标准化的国际流程，但当这些流程在越南落地时，往往出现执行不统一、员工技能不足、财务管理不够精准、成本难以控制以及隐含合规风险等问题。因此，我们提供从运营体系搭建、人力资源管理、会计与税务、法律支持到经营绩效改善的一整套综合服务。

我们的目标，是帮助企业在越南建立一个坚实而高效的运营基础，在充满变化的市场环境中尽量降低风险，同时优化成本结构，提高企业竞争力。

服务范围包括：

运营体系搭建与标准业务流程（SOP）制定
我们为销售、客服、会计、人力资源、仓储物流、生产等各部门制定详细的操作手册与流程，帮助企业实现统一规范的运营，降低人为错误。

人力资源管理：招聘 – 培训 – 绩效评估
我们协助编写岗位说明书（JD），根据越南市场的实际情况进行人才招聘，并为员工提供技能培训与企业文化培训，帮助企业建立 KPI 体系与定期绩效考核机制。

会计 – 税务 – 财务报表服务
包括日常账务处理、财务报表编制、月度/季度/年度纳税申报、合规检查、税务优化建议，以及符合国际标准的管理报表输出。

企业法律支持服务
协助起草与审核各类合同，处理经济或劳动纠纷，办理行业相关许可证，管理企业法律档案，确保企业整体运营符合法规要求。

运营成本优化与预算管理
我们分析企业的成本结构，识别浪费性支出，提出节约成本但不影响业务运转的解决方案。

企业文化建设与团队管理
帮助外资企业打造符合越南员工特性的工作氛围和企业文化，增强员工凝聚力，降低人员流失率。

企业发展与扩张战略咨询
我们对市场与企业现状进行分析，制定门店或分支机构扩张计划、产品线多元化方案，或商业模式优化路径，为企业中长期发展提供支持。